Accompagner vos transformations
Conseil & mise en place
Lancer une activité e-commerce, ouvrir un canal, développer le wholesale, étendre un réseau de magasins ou s'internationaliser : nous faisons évoluer votre organisation logistique progressivement, sans imposer une refonte systématique de vos processus.
Ce que nous prenons en charge
- Diagnostic de vos flux et définition d’une solution cible, technique et économique
- Rédaction du cahier des charges opérationnel
- Interconnexion informatique avec vos systèmes
- Organisation de la sortie avec le logisticien sortant : calendrier de transition, arrêt des flux, inventaire contradictoire
- Préparatifs : rayonnages, équipements, recrutement, formation
- Déménagement du stock et pilotage du démarrage
- Hypercare après le démarrage : task force sur site et revue quotidienne
- Amélioration continue, suivie par des indicateurs partagés
Ce qui fait la différence
Une équipe projet intégrée
Chefs de projets, ingénieurs méthodes et développeurs travaillent aux côtés des équipes qui assureront votre prestation. Notre méthode de projet est décrite sur la page Nos équipes.
Une transition sécurisée
Nous organisons avec votre logisticien sortant le calendrier de transfert, l'arrêt progressif des flux et l'inventaire de passation. Après le démarrage, une phase d'hypercare mobilise une task force sur site et une revue quotidienne des indicateurs jusqu'à la stabilisation.
Questions fréquentes
Combien de temps dure une mise en place ?
Cela dépend des volumes, de l'interconnexion et du déménagement du stock ; le planning est établi avec vous dès l'étude.
Comment se passe un changement de logisticien ?
Nous organisons la sortie avec votre prestataire actuel (calendrier, arrêt des flux, inventaire de passation), puis assurons une phase d'hypercare avec une task force sur site et une revue quotidienne jusqu'à la stabilisation.
